Rouyu запускает широкомасштабные временные увольнения, работники получают уцененную компенсацию или продолжают к «празднику»

Подсказка ядра: Согласно отчету LatePost, исключительно было сообщено что Royole, гибкий изготовитель дисплея, начало круг временных увольнений эта среда. Это временное увольнение Royole первое широкомасштабное в виду того что оно понизилось в прописной цепной кризис.
Согласно отчету LatePost, исключительно было сообщено что Royole, гибкий изготовитель дисплея, начало круг временных увольнений в среду. Это временное увольнение Royole первое широкомасштабное в виду того что оно понизилось в прописной цепной кризис.

Royole гибкий изготовитель дисплея установленный в 2012. Оно было основан Liu Zihong, Ph.D. в электротехнике от Стэнфордского университета. Оно поднимал почти 10 миллиардов юани в справедливости плюс задолженность, и своя валюация раз достигала 50 миллиардов юани. Инвесторы включают рисковый капитал Шэньчжэня, столицу IDG, банк развития Шанхая Пудуна, продукты ядра etc. свои включают поставку toB гибких экранов к другим компаниям, как гибкие бренды имени для широкомасштабных конференций; и мобильный телефон FlexPai toC складной.

18-ого мая, Rouyu HR начало сообщать некоторым работникам решения для того чтобы положить работников. Все работники которые получили извещение должны выбрать план компенсации прекращения перед этой пятницей: они могут выбрать принять основной оклад (40% из нормальной зарплаты) xN (год занятости) компенсация будет оплачена не позднее 6 месяцев; или вы можете выбрать получить компенсацию в конце месяца, но компенсация будет 50%. Работники могут также выбрать не выйти их работы, но они не продолжат принять «праздник» до сентября или даже более длиной в этом году, во время которого компания оплатит минимальную зарплату 2 360 юаней.

Работник на--работы сказал LatePost что работники в маркетинге, продажах, платформах решения и совершенствованих продукций, и умной мобильной терминальной организационной единице (главным образом мобильных телефонах) имеют совсем полученные уведомления. Пропорция временных увольнений в каждом отделе пока не ясна, но работник сказал LatePost которое в отделах, который включили во временные увольнения, только не сообщали немного старых работников которых работайте в Royole для больше чем 4 лет, и пропорция временных увольнений в некоторых отделах превышает 50%.

В то же самое время как временные увольнения, Rouyu решили увеличить зарплату работников в «отделе платформы НИОКР и продукции передовой технологии» (ATP). ATP главным образом ответственен за НИОКР и продукцию гибких экранов, соответствие к своему делу toB поставлять гибкие экраны к другим клиентам.

Пока кладущ с терминалов и функциональных отделов, пока дающ ATP увеличение заработной платы, Royole заваривает на год, но вставка нет решительного преобразования дела, т.е., от прошлого как с toB, так и с делами toC, к быть чистым изготовителем экрана toB. Увеличение заработной платы для ATP сохранить персонал ядра продукта toB.

В мае 2021, Zhao Hong, бывший вице-президент Lenovo Group, присоединенной к технологии Rouyu как COO (главный операционный директор). Согласно «LatePost», Zhao Hong попробовал повысить Rouyu для того чтобы преобразовать в чистые поставщика и отрезок экрана дело toC.

С тех пор, эта идея была обсужена на малом масштабе внутри управление, и Royole также шагало вверх по усилиям расширить некоторых клиентов toB, включая 600 миллионов заказ экрана ремонта юаней полученный Zhao Hong. Но до тех пор пока Zhao Hong не выйдет в конце года, управление компании официально не объявило стратегическое изменение главного toB. Это может показать что исполнительные власти Rouyu все еще неуверенный преобразовать. Иметь и дело toC значит больше комнаты для воображения, и если это только изготовитель, то экрана toB, типичное промежуточное предприятие производства связи. Примите BOE, изготовитель ведущего экрана Китая, в качестве примера. Свой доход в прошлом году был почти 220 миллиардов юань, своя выгода была почти 26 миллиардов юань, и своя рыночная стоимость была только 148 миллиардов юань.

Эта нерешительность также отражена во временных увольнениях. Согласно «LatePost», в предыдущем апреле 2021, офис генерального директора Rouyu показал что Rouyu имело меньше чем 100 миллионов юани наличными выведенные в счет в это время; в таком же месяце, Rouyu начало не выполнять обязательство на зарплатах, но не начинало широкомасштабные временные увольнения.

В декабре в прошлом году, сохранить работников в недоимках зарплат, Rouyu подписало условный договор с текущими сотрудниками, и выдало новый вариант 4 юаней в долю, соответствующий к зарплате 2 месяцев, и пообещало что если работники могут продолжать работать в Rouyu. Yu не будет работать до конца от мая в этом году. Когда он выйдет, компания купит эту часть обратно варианта и оплатит ее не позднее один год. Однако, если он выходит раньше, то вариант будет опорожнен. Rouyu начало временные увольнения прежде чем вариант был выкуплен, который был рассмотрены, что много работников избежал оплатить гонорар обратно купленного товара варианта.

Система OA показывает что Royole в настоящее время имеет меньше чем 500 работников, и перед началом массивных недоимок зарплаты в mid-2021, число работников Royole превышает 1 800. Больший часть из работников выбрала выйти потому что им задолжали зарплатам. Хотя этот метод также уменьшает тяготу силы человека и избегает оплатить компенсацию прекращения, он имеет долгосрочные отрицательные эффекты на моральном духе компании, финансировании и внешнем сотрудничестве.

Rouyu только начало отрезать расходы вспомогательного офиса в этом году, несмотря на острое уменьшение в штате. Согласно «LatePost», в феврале в этом году, офис Royole в объединенных штабах строя в районе Nanshan, Шэньчжэне сжал от 2 пола к один пол. К концу этого месяца, Royole выбудет штабы района Nanshan и все работники двинут к району Longgang. Основание дисплея Royole национальное гибкое в работах Pingdi. В апреле в этом году, Royole отказало от офиса Пекин в Wangjing. Хотя предыдущее прекращение аренды может привести в заранее оцененных убытках, в деятельности, оно может вообще избегаться путем искать следующий наниматель. Rouyu не отрезало ненужные расходы размеров офиса более предыдущие.

Уже сейчас путем класть с других отделов и поднимать зарплату отделов ядра связанных с экран, все еще трудно для Royole сделать хорошую работу в преобразовании toB после «уменьшения тяготы».

Производственная линия дисплея Royole полностью гибкая под конструкцией с ноября 2016. Проект разделен в 2 участка с полной инвестицией около 11 миллиарда юаней. В июне 2018, первая фаза производственной линии была освещена вверх и была включена в работу. Однако, производственная линия Rouyu серьезно вакантна. На проспект показано что от 2018 к первой половине 2020, тариф использования производственных мощностей был 15,1%, 31,2% и 5,3% соответственно, и итог меньше чем 18 000 гибких экранов был произведен в 3 летах. Иметь производственную мощность без клиентов главное затруднение препятствия Rouyu.

Под обстоятельством плотных фондов, рациональное решение, который нужно выдержать без сломленной руки, но в текущей ситуации Royole, оно не может быть достаточно для того чтобы держать персонал НИОКР ядра экрана путем поднимать их зарплату. Когда работники учитывают ли продолжать остаться в компании, в дополнение к доходу они получает, они также оценивает будущее и надежду, особенно в трудных временах. Это чем настоящее Rouyu нуждается.